信息化咨詢服務(wù)方案

根據(jù)企業(yè)需要，對企業(yè)進(jìn)行充分的調(diào)研和需求分析，將企業(yè)的核心問題歸納總結(jié)，分析企業(yè)需要的信息化管理以及管理軟件，對企業(yè)進(jìn)行管理和信息化手段和過程的整合，對管理流程進(jìn)行重新設(shè)計，形成與企業(yè)管理基礎(chǔ)和資源相適應(yīng)的、客觀有效地信息化解決方案。

典型案例: 廣西建工; 豐林集團(tuán)

概念圖